
当山崩地裂、房塌屋毁时,当洪水泛滥、冲堤溃坝时,当暴雨倾盆、狂风怒吼时……除了抢险救灾一线的英雄,还有这样一群人,他们急灾民之所急,想灾民之所想,在不分日夜地调运救灾物资……
“我们速度加快一分钟,灾区的老百姓就少受一分钟罪”
■提示:与“圣帕”抢时间,湖北不在受灾之列,省备灾中心要赶在台风登陆前将救灾物资运抵福州、漳州、泉州的台风登录地点
2007年8月下旬,名为“圣帕”的台风,卷席着冲过台湾,造成福建、浙江、江西、湖南4省受灾。截至8月21日,36人死亡,9人失踪,紧急转移安置137.3万人;农作物受灾面积313.9千公顷,其中绝收42.4千公顷;倒塌房屋1.6万间,损坏房屋4.5万间;因灾直接经济损失49.7亿元,3亿人口受到灾害影响。
此次“圣帕”之灾,湖北虽然不在受灾之列,湖北省备灾中心却冲在抗灾行动先锋队中,抢时争先。8月17日16时,民政部急令湖北省备灾中心向福建紧急调运3000顶帐篷应对台风灾害。为赶在台风登陆前将这批救灾物资运抵台风登录地点,省备灾中心协调福建省民政厅、武汉铁路局紧急制定了救灾帐篷分三地卸货的运输方案,以确保福建省沿海的福州、漳州、泉州能在最快的时间取得救灾物资。
备灾中心主任邓大坤说:“时间就是命令,我们速度加快一分钟,灾区的老百姓就少受一分钟罪。”抢运现场,备灾中心的同志第一时间到达,调度装车;仓库内外,备灾中心的同志汗流浃背,满脸污渍;车厢上下,备灾中心的同志奔走联系,声音嘶哑。
在多方的努力和武汉铁路局等有关单位的干部职工紧密协作下,经过6个半小时的紧张装运,装有3000顶救灾帐篷的专列于当晚22时30分时正式启运,驶往福建省的福州、漳州和泉州,并于18日下午5时率先抵达福建,使灾区人民雪中得炭。
“支援灾区,紧急运送物资,行动神速,反应灵敏,是对干部作风和大局意识的检验和考验”
■提示:2007年5月以来,湖北省备灾中心先后6次完成国家救灾物资的紧急调运工作,调运范围覆盖了大半个中国
像这样成功的紧急救灾行动近几年对湖北省备灾中心来说,已如电影的画面一次次再现。
2005年度,湖北省备灾中心根据省政府的指示要求,在铁路局、部队官兵等全力支持下,先后向贵州、云南、江西等六省12地共调运救灾帐篷2.93万顶,占当年全国调运总量的41%;向省内调运152批次各类救灾物资57.6万多件,占省内总量的36%。8月云南曲靖市发生5.3级地震时,湖北备灾中心经过8小时连夜奋战,将帐篷火速送到昆明。云南特发来答谢函,向备灾中心表达崇高的敬意及感谢。
在2005年的连续调运中,由于各方协同作战,使得连续调运救灾物资工作提前完成,创造了湖北省向外省灾区调运救灾物资的最佳时效。2005年6月,副省长蒋大国批示:“支援灾区,紧急运送物资,行动神速,反应灵敏,是对干部作风和大局意识的检验和考验,也反映民政干部精神风貌,值得肯定。望再接再厉,发扬优良作风,做好本职工作。”
2006年1月,省民政厅领导向湖北省备灾中心转达了回良玉副总理对湖北省救灾物资调运工作的高度赞扬。
2007年5月以来,湖北省备灾中心先后6次完成国家救灾物资的紧急调运工作,调出救灾帐篷达1.35万顶(套),西至西藏(1500套)、云南(4000顶)、贵州(3000顶),东至福建(3000顶)的沿海地区及省内(2000顶),调运距离达4000多公里,覆盖了大半个中国。充分显示出湖北省省备灾中心救灾物资储备在全国性救援行动中的重要作用。
有“库”初成,能够服务中部五省,面向全国跨省大跨度调运
■提示:省备灾中心目前还是自收自支事业单位,现工作人员11人,省里没给一分钱,仅有一辆车,工作条件差,但他们行动神速
湖北省的救灾物资储备库是一步一步成长起来的。1997年开始,湖北省先后投资3000多万元建设了小型救灾物资仓库。1998年被民政部确定为国家级救灾物资储备仓库。在总结吸取98年特大自然灾害的经验教训后,为了搞好灾民应急救助,2000年湖北省成立了备灾中心。
近年来,随着国家应对公共突发事件预案的颁布和以人为本救灾理念的确立,救灾任务加重,救灾物资的储备和管理出现了任务加大,品种繁多,调运频繁,管理要求高的特点。湖北省原有的仓库,已不能满足国家和省内救灾工作的需要,经湖北省政府批准,省发改委于2004年8月立项,进行第二期仓库建设,拟规划新仓库2万平方米,采取分步建设的方法,逐步完成。在服务中部五省,面向全国跨省大跨度调运的前提下,2005年7月底完成了选址、征地、设计、地堪、招标工作和建设手续的办理。湖北救灾物资仓库二期工程,位于连通长江中下游和中南五省的沪容、京珠、武漫(陕西漫川关)、汉十高速公路交汇点,交通十分便利。
安全储备,高效调运,是省备灾中心奉献给灾区人民的厚礼。近五年来,省备灾中心共接到国家民政部调运命令32道(含一个国际调运任务),投放灾情点40个,跨12个省区。尽管省备灾中心目前还是自收自支事业单位,核定编制10人,现工作人员11人。省里没给一分钱,仅有一辆车,条件差,工作艰苦,但不管是风灾、水灾、还是地质灾害,他们均行动神速,抢时争先,出色完成每一次紧急调运救灾物资工作。并总结出多点作业(几个地点)、多途运输(火车、汽车)、化整为零、各个击破的救灾战略,救灾物资调运能力和水平在全国名列前茅。
(记者方政军)
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